为什么企业需要阿米巴经营模式

稻盛塾长说：京瓷的经营可以喻为一间坚固的房子，京瓷的经营哲学是地基，会计学和阿米巴是在这地基之上支撑房子的两根柱子。 塾长用形象化的话语说出了阿米巴经营和会计七原则以及京瓷哲学在打造高收益企业中的作用。阿米巴经营同会计学密切关联的部分，就是在提高核算效益中的作用，即“单位时间核算制度”，而哲学共有是阿米巴经营的基础。 阿米巴经营是指将组织分成小的集团，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营，培养具有管理意识的领导，让全体员工参与经营管理，从而实现“全员参与”的经营方式。比如某陶瓷产品有混合、成型、烧结、精加工四道工序，就将这四道工序分成四个“阿米巴”，每个“阿米巴”都像一个小企业，都有经营者，都有销售额、成本和利润。 阿米巴经营”不仅考核每个“阿米巴”的领导人，而且考核到每个“阿米巴”人员每小时产生的附加价值。这样就可以真正落实“全员经营”的方针，就是发挥企业每一位员工的积极性和潜在的创造力，把企业经营得有声有色。阿米巴模式具有一个非常重要的特点是它可以随环境变化而“变形”——具有适应环境的灵活性。这在当今这个急遽变化的年代具有更加重要的意义。 “阿米巴”在拉丁语中是单个原生体的意思，

猛火灶专家超人哥 . Jun 14, 2020

调整心态，抖擞精神，求存求变，重启2020

——给全国经销商的一封公开信 全体经销商、分销商朋友们，超人家人们： 大家好！ 已经过了正月十五，也就不进行例行的拜年寒暄了，直接进入我今天这封信的主题。 首先感谢大家对公司的支持与厚爱，让公司在2019年这么恶劣的环境下，仍然实现了增长，谢谢你们！ 即使想象力在丰富，我相信也没有谁想到2020年春天的开局之战是这样的，全国人民与一个叫新冠肺炎的病毒作战。 “明天和意外你永远不知道谁先来。” 这个漫长的春节假期，这句话会经常在我脑海里浮现。特别是在1月26日科比坠机死亡以后。很多人都知道我热爱篮球运动，我最喜欢的球星是乔丹，第二喜欢的就是科比。 然而，无论遇到什么困难，生活都还得继续。 我们每个人都不得不面对自己的生活，面对自己的生意，面对自己的生命。 由于我们去年做了很细致的准备（即使细致也不可能想到疫情），所以，我们并没有产生焦虑、恐慌甚至恐惧的情绪。 我稍稍想了想就拿出了应对的思维逻辑：问题—心态—思路—行动。具体方案是：自查—自调—自救。 做好5个自查（财务自查、订单自查、网点自查、人员自查、风险自查），不管自己现在遇到了什么问题，都赶紧自己想办法调整心态，赶紧根据公司指引制定

猛火灶专家超人哥 . Feb 9, 2020