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20201110李程的创业日记
——看看能收集多少矛盾的商业逻辑 马云说：我对钱不感兴趣。 刚上市的巴比馒头创始人说：我对钱不感兴趣。但他们的投资人对钱都非常感兴趣，都觉得这样的创业者能帮自己赚很多很多钱。 乔布斯说：创业很困难，你需要有热情，如果没有热情你很难坚持下去。 扎克伯格好像从来没说创业是艰难的事，他也只创办了这一家公司就成功了。 如果你听到雅马哈的浴缸或雅马哈路由器，我告诉你这不是品牌侵权，真的是那个做乐器、生产摩托车的日本公司做的产品。 但玻璃大王曹德旺说：如果我从汽车玻璃增加到其他任何一种玻璃的生产就是跨行业，这个不专注。 沃尔玛的利润只有3%-5%，却是全球最大的企业之一。 台积电是全球利润率最高的
20200910李程的创业日记
——三分钟打动投资人密训营 一九九九年阿里巴巴成立不到一年，马云穿着便服走进软银董事长孙正义的办公室，交谈五六分钟后孙正义最终投资阿里巴巴两千万美金。马云说了什么，让投资人如此快速的做出决定？ 对于一个创业者来说三分钟打动投资人并不是神话，这样的场景在被誉为创业天堂的美国硅谷天天都在上演。当创业者能够在三分钟的时间里讲清楚自己的商业思维，赢得投资人的关注，那么十到十五分钟的路演自然就更加轻松自如。 创业者如何才能拥有这样的能力？ 首先，要有一个非常平稳而积极的状态 孙正义回忆与马云的会面说：马云和其他创业者不一样，他的眼睛里放着光。你对事业的热情将是你打动投资人的第一个要素。同时，平稳
AI时代的孵化变革
在人工智能（AI）技术迅速发展的今天，传统的企业孵化模式正面临着深刻的变革。AI不仅改变了我们如何思考、工作和生活，也重新定义了创业孵化器的功能、策略和未来。以下是AI时代孵化变革的几个关键方面：1. 技术驱动型孵化AI技术的核心在于数据、算法和计算能力，这些元素也成为现代孵化器的核心资源。孵化器不再只是提供办公空间或基础设施，而是成为AI技术的中心，提供AI工具、数据集、计算资源和技术支持。它们帮助初创企业利用AI来解决问题、提高效率或开辟新的商业模式。比如，AI可以用于市场分析、客户服务自动化、产品设计优化等领域。2. 人才培训和技能提升AI时代的孵化器必须转向人才培训的平台。AI技术要求创业者具备高水平的技术技能，从数据科学到机器学习，再到AI伦理和数据隐私的知识。孵化器提供的课程、工作坊和导师计划变得更加专业化，以培养具备AI技能的企业家。通过这种方式，孵化器不仅孵化企业，也在孵化具有未来竞争力的个人。3. 智能化管理和决策AI工具可以被用于提高孵化器的管理效率和决策质量。例如，AI可以分析初创企业的绩效数据，以更科学地预测其成功概率，提供定制的指导建议，或自动化一些行政管理工
夏小暖的《就想开间自己的小店》
——艰苦创业和身边的梦想故事 “‘铁饭碗’真实含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子在哪里都能有饭吃。”——夏小暖 书的第一章作
每日分享20210820
——初创企业要不要讲战略 说到战略不要说初创企业，就连小企业都觉得那是大企业才思考的事。 确实，企业战略起源于大企业的商业竞争，因此战略和竞争形成了必然的联想。初创和中小企业都还在生存线的上下，战略这种中长期的事，有点远水解不了近渴的感觉。 但不论企业大小都要思考战略问题，因为小企业试错成本低，好调整。而且，战略思维不是一蹴而就的，是在实战中历练和提升的。只是小企业的战略和大企业是不同的。 郭士纳当年将IBM从一个toC的产品制造商战略转型为toB的数据化解决方案服务商，战略决策能力绝对是经过千锤百炼的。 那初创和小微企业如何提升战略思考能力呢？如果我们了解文化战略的思维方式，就会发
《从“0”到“1”创业课》
读书笔记P199-216 应该有的市场定位 不断加强对市场营销“定位”理论的研究，不仅能够帮助创业者针对目标客户，更好地提供优质的产品和服务，还能帮助初创企业实现经济效益最大化的目标。 创业的本质就是走向垄断的过程。 彼得•泰尔发现人类社会的两大规律： 第一、从横向发展上来看，人类社会进步是从“1”到“N”的过程。 第二、从纵向发展上来看，人类社会进步是从“0”到“1”的过程， 完成营销定位的五种方法： 1.“王者之气”。 2.聚焦。 3.市场专长。 4.技术专家。 5.“无为而治”。 创业者商业定位的空隙具体有哪些？ 1.时间空隙。 2.地域空隙。 3.包装空隙。 4.用户心智空隙。 市场定位是初创企业的定位基准。 初创型的企业需要做好企业定位，以目标为导向，专注于做好产品，优化渠道，积极宣传和营销，以制度为基，以过程说话，充分加强员工的执行力和主动性，在细节中彰显企业文化，在学习和借鉴优秀品质中提升品牌，多方面、多层次的定位，促使企业快速稳定的良性发展。
20200815李程的创业日记
——创业地图浓度还要提升 《绘制创业地图》在不断的升级中，升级什么？课程浓度和实践。最初的内容是以商业知识图谱为基础，让创业者了解创业思考的结构和规律。随着不断的浓度提升，上两期聚焦在商业模式的讲解，这一期开始将战略和商业模式联系起来。 为什么从商业元素升级到战略和商业模式呢？因为元素是孤立的，而战略和商业模式是将商业元素灵活运用，也就是从商业认知的二元思维、商业逻辑的线性思维、商业组成的结构性思维，到了战略和模式的系统性思维的运用。讲认知的很多、讲逻辑的很多、将模型结构的也很多，《绘制创业地图》的课程升级就要向系统思维和落地应用方向来提升。 接下来要把课程分解为初阶和高阶两个部分，初阶
经济寒冬，创业者如何不被“一屁打过江”？——从苏东坡与佛印的故事说起
最近经济形势严峻，许多创业者感到迷茫和焦虑。面对市场的波动、融资的困难、竞争的加剧，很容易感到心力交瘁，甚至开始怀疑自己。这让我想起了苏东坡和佛印禅师之间的一则著名故事，或许能给身处困境的创业者们一些启示。故事梗概：苏东坡自认为禅学有所领悟，写诗一首：“稽首天中天，毫光照大千；八风吹不动，端坐紫金莲。”（意即不为世间八种境遇——利、衰、毁、誉、称、讥、苦、乐——所动摇）。他满怀自信地将诗作送给佛印禅师品鉴。佛印禅师看后，只批了两字：“放屁”，便让仆人带回。苏东坡见后勃然大怒，立即乘船过江找佛印理论。佛印禅师在门口等候，笑着对他说：“你不是‘八风吹不动’吗？怎么被‘一屁’就打过江了呢？”苏东坡这才恍然大悟，明白自己修行尚浅，惭愧离去。故事的启示：这个故事看似简单，却蕴含着深刻的道理，对于当下的创业者来说，尤其具有借鉴意义：认清自我，不盲目自信： 苏东坡自以为达到了“八风吹不动”的境界，实际上只是自我感觉良好。创业者在取得一些成绩时，容易滋生骄傲自满的情绪，看不到自身的不足。在经济下行时期，更要保持清醒的头脑，客观评估自身实力，避免盲目乐观和冒进。保持定力，不因外界评价而动摇： 佛印的“放
三鑫晶品打造5A写字楼——深圳通侨城坊内装工程
深证通侨城坊侨城坊项目是经深圳市政府批复的大沙河创新走廊重点产业园区之一，定位文化创意产业，将大力引进文化创意类企业，并为入园企业提供研发创意、人才公寓、金融、文体、商务等综合配套服务，逐步形成文化创意产业集群。侨城坊办公区装饰侨城坊装饰工程位于侨城坊1号楼，是我司重点内装饰工程之一，也是深圳证券通信有限公司5A级办公主打精装区，装饰面积约1.05万平方米。▪｜Office space｜▪ 绿色装饰空间与建筑群整体环境风格统一、相互联系，用富于创造性的独特建筑与空间形态容纳创意产业，形成富于时代感的新兴企业总部形象。 ▪｜Flowing space｜▪点绿成金，创造效益，绿色空间营造成为设计的主导，激发一次绿色的升级，创造一个室内城市生态立体社区。 开放街区化的室内场地布局，重视办公人流的路径与出口，形成舒适，并让人乐在其中的办公空间。 ▪｜Mixed space｜▪ “笃信品质建设、践行优质服务”，三鑫晶品将继续以良好的信誉为基础，秉承“自豪、激情、诚信、价值”的企业文化精神，坚持以“精工细作，创造精品”的宗旨不断努力，迈向辉煌！ — END —
每日分享20210905
——终于可以向我的老师致敬如何让一个生鸡蛋立在光滑的桌面上？不是各种平衡尝试，而是稍稍用力把鸡蛋在桌面上敲碎——不破不立。这几年，在迪尔兹、吉利根、朱利安三位老师的体系中摸索出了一套自己的创业辅导工具：创业思维模型、战略人格模型、文化战略模型。通过这些工具模型，确实让自己的创业辅导和企业顾问工作变得高效。但是，自己也被自己的思想所限制！因为有了这几个工具模型，关于创业教练的实战培养方式的思考就陷在了"自恋的圈圈里不能自拔"却又总觉得规划差强人意。当结合了三位老师的理论体系一起建构，问题迎刃而解！前三天的介绍已经比较细致的解读了创业教练的系统架构，这里就记录一下三位老师的理论架构：朱利安.罗素的"绽放天赋"理论：天赋来自于伤痛中开出的花。我们成长经历中的逆境和伤痛，练就了我们独特的天赋和优势，探索和驾驭将解开我们生命中行为模式的枷锁，激发我们找到属于我们独有的热情。斯蒂芬.吉利根的"第三代催眠"理论：问题即资源，第三代催眠是创造力的源泉。生命中遇到的任何挑战都是我们的资源，用催眠开启生生不息的创造力。吉利根博士用四十年的经验为我们开启透过潜意识之门创造丰盛的人生。罗伯特.迪尔兹的"卓越元