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20200901李程的创业日记
——八月底八天的工作的总结（1） 8月22日-25日AIIES青少年领导力双创营，这是由AIIES主办的青少年创业训练营，共36人最小的11岁，最大的28岁。每个孩子都是创二代，大多数人有自己的创业项目或是和几个小伙伴组成的创业团队来参加这次活动，一共有20个大大小小的项目。有的项目已经进入融资阶段，有的项目刚刚还是一个创意。 为什么是"双创营"？因为所有的项目都是以"社会效益和经济效益"并行的价值设立的，所以叫"双创营"。四天的时间包括：半天"五福六德商茶席"培训、一天半《三分钟打动投资人》培训、半天敦煌研究院座谈、半天莫高窟参观和《又见敦煌》演出观赏和自由活动组成。五福六德商茶席是以茶
经济寒冬，创业者如何不被“一屁打过江”？——从苏东坡与佛印的故事说起
最近经济形势严峻，许多创业者感到迷茫和焦虑。面对市场的波动、融资的困难、竞争的加剧，很容易感到心力交瘁，甚至开始怀疑自己。这让我想起了苏东坡和佛印禅师之间的一则著名故事，或许能给身处困境的创业者们一些启示。故事梗概：苏东坡自认为禅学有所领悟，写诗一首：“稽首天中天，毫光照大千；八风吹不动，端坐紫金莲。”（意即不为世间八种境遇——利、衰、毁、誉、称、讥、苦、乐——所动摇）。他满怀自信地将诗作送给佛印禅师品鉴。佛印禅师看后，只批了两字：“放屁”，便让仆人带回。苏东坡见后勃然大怒，立即乘船过江找佛印理论。佛印禅师在门口等候，笑着对他说：“你不是‘八风吹不动’吗？怎么被‘一屁’就打过江了呢？”苏东坡这才恍然大悟，明白自己修行尚浅，惭愧离去。故事的启示：这个故事看似简单，却蕴含着深刻的道理，对于当下的创业者来说，尤其具有借鉴意义：认清自我，不盲目自信： 苏东坡自以为达到了“八风吹不动”的境界，实际上只是自我感觉良好。创业者在取得一些成绩时，容易滋生骄傲自满的情绪，看不到自身的不足。在经济下行时期，更要保持清醒的头脑，客观评估自身实力，避免盲目乐观和冒进。保持定力，不因外界评价而动摇： 佛印的“放
创业失败之运：体验极限感悟
看一个历伟老师的视频，谈到尽管他投资的柔宇科技公司倒闭了，但是他依然认为刘自鸿是一个勇敢者、先行者。颇有感悟，写点东西送给那些伟大商机的失败者，鼓励在困境中的探索者。在创业的旅程中，失败常常被视为是终点，但换个角度来看，它却可能是人生中最宝贵的财富，尤其对于企业家而言。创业的失败不仅仅是商业上的损失，它更是一种绝佳的学习机会，教会我们“背弃而爱，危中有机，绝处而生”的深刻人生哲学。背弃而爱：创业失败时，我们往往需要勇敢地背弃那些曾经引以为豪但已不再适用的策略、产品或甚至是团队成员。这种背弃不是冷酷，而是对未来更深的爱。只有舍弃过去的失误或过时的方法，我们才能够全心投入到新的尝试和探索中去。那些能够从失败中总结经验，并以爱和热情拥抱下一个未来的创业者，才是真正幸运的。因为他们懂得如何从失败中重新开始，重新定义自己的使命和价值。危中有机：每次创业失败都伴随着危机，而危机则是孕育机会的温床。许多企业在面临巨大挑战时，往往能够发现新的市场需求、技术突破或商业模式。就像凤凰涅槃，只有经历过火的洗礼，才能从灰烬中再生。那些在危机中看到机遇的人们，不仅在商业上能实现复兴，在个人成长上也获益匪浅。他们
20200814李程的创业日记
——有时候成本高也要跟随自己的心 《绘制创业地图》全国第16期正在进行，今天的内容说到创业0-1的阶段要运用"单品爆款思维"，爆款思维有两种：1、产品爆款；2、认知爆款。产品爆款是用一个产品作为爆款创造客户认知和品牌定位，比如：大卫博士的一款内裤、最生活毛巾的一条毛巾、阿五黄河大鲤鱼的一道红烧黄河鲤鱼、南阳大师傅一款蛋糕等等，市面上很多创业项目都是如此。认知爆款是用一个理念或一个IP作为品牌的定位和认知，比如：樊登读书会、男人袜的包年订购、衣帮人的上门量体、三只松鼠的坚果零食。单品爆款思维能创造客户更好的认知和传播，同时营销、管理成本相对都会低。这种思维方式是创业阶段非常重要的一个原则。
夏小暖的《就想开间自己的小店》
——艰苦创业和身边的梦想故事 “‘铁饭碗’真实含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子在哪里都能有饭吃。”——夏小暖 书的第一章作
20201111李程的创业日记
——7分就是一家优秀的公司 今天在广州一家企业做企业初诊的高管访谈，这家企业在跨境电商和大数据分析上有非常强的运营能力。与三位创始人的沟通最强烈的感受就是团队文化统一、战略方向一致。 先来说说团队文化统一。对企业文化我有四个阶段的分类：创始人文化、团队文化、企业文化、企业文化社会化。这个企业是从团队文化向企业文化发展的阶段，这里说的团队文化就是企业创始团队高度统一的价值观。 三个创始人在国际市场、电商、跨境电商等多个领域分别有过合作经历，彼此相互沟通总结以往创业踩过的坑，又经过两次失败的项目磨合，到现在将这个企业做的风生水起。从言谈间能感受到三个人彼此拥有高度的信任。当我问三个人同样一个
20200714李程的创业日记
——带着使命，行为也会转变。 周日和寻路魔创的联合创始人、天使投资人陈维伟（胡子帮主）主持的"数字+文旅"沙龙。这是由戈创学院、石墨烯（深圳）研究院、华创（深圳）中心三家机构联合举办。到场的18人，有实业家、投资人、律师、集团公司老总、商业空间运营公司董事长等。中国旅游设计院长郑建平老前辈的文旅创意规划和深圳石墨烯研究院理事长张云宝介绍石墨烯从军工到民用的商业发展引起了大家广泛的关注。 郑老展示了第一个作品就让见过大世面的参会者大开脑洞！ 郑老先向大家介绍了旅游在中国的大数据趋势：传统的旅游景点、景区景点在疫情前就在持续的下滑，但旅游的实际人数在提升，人都到哪去了？包括海外旅游、私
每日分享20210829
——创业发展三部曲 创业期跑业务、加速期抓管理、发展期建文化。这是优秀企业发展的普遍规律，我们来说说为什么？ 创业期跑业务除了是因为生存，更因为要和客户接触，要从客户那里收到产品和服务的反馈，这样才能快速迭代；其次，就是在跑业务的过程中建立企业的生存之道，实践企业底层价值观基础，为抓管理和建文化找到真实的依据。 加速期抓管理是为了提升效率，让更多的人能够在一起协作，为更多客户提供价值或更大化的创造客户价值。引进先进的管理工具、和方法，将游击队转化成正规军； 发展期建文化是前两者的升华，企业文化真正的价值是体现在：决策、管理、执行三个层面，将过往创造企业高峰低谷的重要原则总结成价值观，成
20200720李程的创业日记
——企业家教练的心理篇 今天终于空了一点时间，又拿起佛影、徐中老师送我的新版《高绩效教练》阅读。佛影、徐中老师是这本书的译者，同时也是中国著名的领导力培训专家，我去北大国发院参与CHO100的项目就是经由佛影老师推荐。我的习惯是一本书翻来覆去读，每一遍读的时候就把最近学习内容和这些重要的知识体系进行一次融合，这是我学习和思考的一种方式，我觉得也是和自己的对话，以及创新思维的基础。 《高绩效教练》开篇就明确的提出了教练的本质：教练是将人们的潜能释放出来，帮助他们达到最佳状态。重点是帮助人们学习而不是给他们授课。激发一个人自我学习和成长是关键，这也是教练的魅力所在——教练像有经验的园丁，熟
《从“0”到“1”创业课》
读书笔记P109-132 打造企业离不开的核心团队 从“0”到“1”组建一个团队，是一个成功创业者必须具备的主要功能之一。如果缺乏这种能力，创业者的创业目标就不可能实现。 创业公司该找什么样的人才？ 1.具备追求精益求精的品质。 2.具有团队合作精神。 3.有一个良好的心态。 4.有责任心。 创业者该如何帮团队“打鸡血”？ 1.懂得欣赏以及赞美他们。 2.适当授权。 3.倾听员工的心声。 4.关心和帮助员工。 团队中哪些“负能量”必须要远离？ 1.抱怨是杀伤力最强大的。 2.冷淡最易演变成“冷暴力”。 3.消极最容易动摇“军心”。 4.多疑最影响团队和谐。 5.自卑是最无能的表现。 怎样让团队中的“刺头儿”变“虎将”？ 1.确认品质有无问题。 2.谨防“退化”。 3.用尊重赢得尊重。 4.使用角色扮演的方式催化态度转变。