Enjoy Writing
Signed Columns Signed
Signed Columns
Articles
招聘管理的那些事儿
团队建设不光是建设行为本身，更重要的是在进行“建设”这个行为的时候，内在的理念是什么！现在有很多企业，招聘的姿态看着好像规规矩矩，但其实规矩得过于刻板和死板了。繁琐的招聘面试环节，低下的办事效率，错误的官本位思想，不客观的评价标准等等等等都导致了潜在的人才与企业的擦肩而过。 是招聘本身不该规规矩矩吗？不是！是进行招聘的人太过于刻板，他们忽略一个重点，企业进行招聘的行为是为了找到合适的人谋合适的事
20200708李程的创业日记
——和什么样的企业家工作最快乐？ 企业家不断学习是非常重要的，学什么更重要。我有一个非常中肯的建议，就是跟随我的老师罗伯特.迪尔茨学习。迪尔茨老师25岁开始进入成立刚刚几年的苹果公司做企业教练，并伴随硅谷和欧洲一批企业成长，包括谷歌、脸书、欧莱雅等等，至今已经40年了。迪尔茨老师从企业教练到商业顾问的成长过程中，运用NLP理念与技巧是非常重要的组成部分。作为NLP学派的创始成员，迪尔茨老师研发了超过50%的教练工具，并推动NLP从一个心理学的分支成长为在商业中被广泛应用的技巧，并在NLP的基础上结合对全球企业家的心智建模（身份、热情、愿景、使命、雄心、角色），花25年的时间创立了全新企业家
20201119李程的创业日记
——我们想给的和企业想要的 寻路对未来的战略规划中，有一个部分是为至少十个以上的优秀成长型企业建立自己的人才成长大学。 当企业发展到一定的程度企业会遇到非常明显的瓶颈：企业要快速发展，但中、高层人才跟不上。如果企业用招聘来解决，培训又跟不上。通过调研，产生这样问题的企业主要有这样的几种现象： 一、企业规模超过一个亿。 这不是一个精确的数字，只是一个概念，表明企业经营达到一定规模，企业从关注经营开始需要同时关注战略。因为，企业规模扩大意味着企业的灵活性在下降，如果不做战略性思考，企业的经营调整就会很困难。 二、企业经营空间不断扩大 中国幅员辽阔，经营规模扩大就意味着跨区域经营的难度不断增加
11 合规不起诉的现实与理论基础
1. 利益趋同国家与企业之所以能够共同认同推进合规计划的建设与实施，首先是因为国家与企业通过刑事合规不起诉制度，能够实现各自的利益诉求。对国家来说，企业通过实施合规计划，减少或避免触犯刑法，相当于企业对预防犯罪作了贡献。国家仅须通过法律或者政策的激励，便可调动社会资源参与到犯罪治理的国家使命中来，检察机关当然乐享其成。同时，通过适用合规不起诉制度，也能缓和增长的犯罪数量与国家有限的刑事司法资源之间的矛盾，避免以冗长繁琐的司法程序解决涉企轻微经济犯罪案件。对企业来说，合规不起诉的适用主要是法律上的利益，即能够减免刑罚，包括可能对高管的刑罚；其次是经济上的利益，即合规整改也同时是一个机遇，它的附属功能能够使企业获得包括但不限于提升公司形象、产品质量、产品创新等方面的长远利益。2. 对民营企业进行特殊保护和改造，避免刑罚产生的“水波效应”。美国的安然和安信达事件中，刑事司法机构的处理导致了一系列的负面社会结果，其中仅在美国就有2.8万人失业。这就是给企业定罪产生的水波效应：严重损害与犯罪行为无关的第三人的利益，包括投资者、员工、养老金领取者、客户等，甚至引起经济震荡。在我国，民营企业在经济版
【邀请函主标题】 她掌舵 · 局中局
——2026苏州女性决策者内功修炼与全局风控私享会"以柔韧之姿，行掌舵之实不争锋芒，自成山海；不陷琐事，运筹帷幄"尊敬的[女士/总]：在姑苏的烟雨长巷与现代楼宇之间，有这样一群女性：您或许不常站在聚光灯下，但您是家族企业最坚实的“定海神针”；您或许不直接冲锋陷阵，但您是丈夫背后最敏锐的“风险哨兵”；您操持着家业的繁杂，更牵挂着企业的兴衰。然而，您是否时常感到：困局： 陷在财务、人事、家庭的琐碎中，无法抽身思考企业未来的大局？险局： 家企资产混同，一旦企业有风险，家庭便可能倾覆？僵局： 核心团队留不住，二代接班没规划，婚姻合伙难平衡？这是因为，您缺少一套属于女性的“全局掌舵系统”。市面上的课程教男人如何“攻城略地”，我们这门课，教女性如何“固若金汤”。专为企业股东、实控人配偶、家族掌权人量身定制。我们不讲如何做财务、如何招聘，我们只讲如何从顶层布局，用女性独有的“阴性智慧”，构建企业与家庭的双重护城河。【课程核心：四维掌舵体系】财局（跳出细节，掌控财局）： 不做账房先生，只做资金统帅。看懂财务背后的经营风险，筑牢资产防火墙。（Venus & Athena）人局（驾驭人心，带好团
好人招不来还是能人留不住
作者：黄少辉 时间：2017/06/07 听说鼎峰科技的张总要来看我，一上班我就四处寻找烟灰缸最好接待准备，因为我曾经和他一起乘高铁去南京出差，沿途每到一站，他都要去站台抽一分钟香烟，最多二分钟，那情形简直就是争分夺秒一般刺激 他说开工厂七年多了，总是觉得销售部门最难管，好的销售人员招不进来 ，有本事的销售人员又留不住 ，小张心里很焦急，眼看这目标市场越来越成熟，可是自己的销售团队至今平均履职不足
20200909李程的创业日记
——时代商业TIMES私董会企业走访记录 与时代商业地产合作的TIMES私董会，这个月是企业走访。走访的形式是一家主咖企业两到三家嘉宾企业，走访的研讨主题是每家企业在文化、战略、商业模式、营销四个维度选择。然后，以主咖企业选择的主题为主研讨，对嘉宾企业提出的主题进行答疑互动。 这样设计一个很重要的原因是基于企业家文化战略的思维闭环就是：文化推动战略、战略落地于商业模式、商业模式尖刀是营销、营销的关键是文化。因此，从任何一个主题切入，最终都会涵盖到其他几个板块。 今天上午的主咖企业是一个成立了近十年，聚焦在服装这个大品类的跨境电商，经营规模近十亿，员工四百多人，研讨的核心是企业文化如何推动
大午模式：世界企业制度变革的中国探索
文/亦忱 孙大午（左）与亦忱合影于大午城 钢琴曲《猜不透》 前言 网传，英国前首相撒切尔夫人曾说过一段令人过目难忘的话：“你们根本不用担心中国，因为中国在未来几十年，甚至一百年内，无法给世界提供任何新思想。”【注1】 对此，也许很多中国人闻听之后会黯然神伤。因为他们只要看看自己举目所及的人群，几乎纯属一群没有思想的浑浑噩噩之辈。 然而，若你去位于河北保定徐水区郎五庄的大午集团看看，并跟这个集团的产权所有者孙大午先生促膝交谈两小时之后，相信你一定会认为，撒切尔夫人的这种论断，孙大午是为数不多有资格说“图样，图森破”的中国人。 这是因为，孙大午夫妇拥有所有权的大午集团，已经用“大午集团不以盈利为目的，而是以发展为目的”的企业宗旨，颠覆了西方理论界奉为教条的理论：“如果需要强调公司的社会责任，它的责任就是为股东（即企业的拥有者）增加利润”。【注2】 下面，就是本人最近去大午集团参加这个企业组织的一次理论研讨会，深入考察大午企业的管理模式，并跟孙大午及公司几位高管交流后的一些感想。 一、
让人无奈又无语的不是事情本身的难，而是人为的萨哔！
2021年，我在制造业某民企做集团政策研究，当时，每个月要带队对集团下属的子分公司做政策执行情况的调研，每个季度要对集团现有政策执行情况提出书面的合理化建议，并督促有关部门将其落地。俗话说，人无完人，外界看来再是牛哔轰轰的民营企业，多少也有其不足为外人道的难点与痛点。也就在月月调研的过程中，发现了很多问题，引发了很多思考。当年当时有感，也就顺手成就了以下链接中的这篇文章。人人都在说绩效，绩效结果应用的合理性，你整清楚没得嘛？时至今日，我因为种种原因早已离开了那家企业，也好长一段时间没有再去做政策研究，直到最近的一些事情，让我不得不再翻出这篇文章，反复回味。对于企业而言，考核的意义是什么?对于那个时候的G有企业而言，考核只不过是一种形式上的存在，实质还是要把奖金福利给发出来。对于任何时候的民营企业，考核其实都是管理的一种辅助手段，当企业“讲人话”，“人不愿意听，不愿意执行”的时候，考核就成了一把约束人行为规则的戒尺，当用涉及人自身利益的方法去界定言行是否符合奖惩标准的时候，“人再不愿意听话，也会细细思量自己任性违规违纪的成本。”那么，现在的G有企业呢？得具体问题具体分析，具体情况具体解说
多重身份：创业者的自由职业者修行，竞争力提升的奥秘
在如今快速变化的商业环境中，创业者不仅需要具备卓越的商业头脑和执行能力，还需要不断提升自己的竞争力。近年来，自由职业者（freelancer）的身份逐渐成为一种流行且有效的职业选择。对于创业者而言，增加自由职业者身份是否会带来更多竞争力？本文将从多方面探讨这一问题，并揭示其背后的奥秘。一、自由职业者身份的优势1. 灵活性与适应力自由职业者具有高度的灵活性，能够根据市场需求和个人兴趣自由选择项目和工作时间。对于创业者而言，这种灵活性可以帮助他们更好地适应市场变化，快速调整业务方向。2. 多元化收入来源自由职业者通常通过多个项目或客户获取收入。创业者增加自由职业者身份，可以拓展多元化的收入来源，降低财务风险，尤其是在企业运营面临不确定性时。3. 提升个人品牌与影响力作为自由职业者，创业者有更多机会展示自己的专业知识和技能。通过撰写文章、发表演讲或参与行业活动，创业者可以树立个人品牌，提升在行业内的影响力，吸引更多客户和合作伙伴。4. 获取新知与创新灵感自由职业者的工作通常涉及多个行业和领域，通过接触不同的客户和项目，创业者可以获取最新的市场信息和技术发展，激发创新灵感，推动企业的持续发展。